Die von Michelle Cirocco Televerde: "Investieren Sie in eine mittellose Bevölkerung."
Das Entwicklungsprogramm für Gefängnispersonal, das von Televerde, einem in Arizona ansässigen Vertriebs-, Marketing- und Technologieunternehmen, durchgeführt wird, stellt einen bedeutenden wirtschaftlichen und kulturellen Wert dar und bildet den Abschluss einer kürzlich am Forschungsinstitut der Seidman State University in Arizona durchgeführten Studie.
Televerde schult und beschäftigt Frauen, die in Arizona gefangen sind, und Indianer, von denen viele nach Verlassen des Gefängnisses eine Beschäftigung anbieten.
Michelle Cirocco, Direktorin für soziale Verantwortung bei Televerde, sprach vor der E-Commerce Times über die Forschung und den langfristigen Nutzen des Televerde-Programms für das Unternehmen, die Wirtschaft und die beteiligten Frauen.
E-Commerce Times: Was sind einige der wichtigsten Ergebnisse der ASU-Studie "The Economic, Social and Fiscal Impact of the Televerde Prison Partnership Programme"?
Michelle Cirocco: Wir haben viele Dinge bestätigt, die wir wussten oder vermuteten. Das Ziel der Studie war es, eine unparteiische, externe Validierung zu erhalten. Es ging nicht nur darum, dass Televerde auf der Bühne stand; es ging darum, dass jemand anders hinein ging, die Daten auswertete, Nachforschungen anstellte und uns Fakten über unsere Wirkung gab.
Eines der wichtigsten Dinge, denen sie zustimmte, war die Verringerung der Rückfallquote. Frauen, die für Televerde arbeiten, haben eine Rückfallquote von 5,4% innerhalb von drei Jahren, und das war das größte und wichtigste Ergebnis. Frauen, die an dem Programm teilnehmen, kehren im Allgemeinen seltener ins Gefängnis zurück als andere weibliche Gefangene.
Weitere Schlüsselelemente, die wirklich hervorstechen, sind die Tatsache, dass 94,1% der teilnehmenden Frauen fünf Jahre nach ihrer Entlassung gegen Bezahlung arbeiten, verglichen mit einem nationalen Durchschnitt von 49,8%, und dass ihr Verdienstpotential höher ist als das anderer zuvor inhaftierter Frauen.
Der Einfluss, den sie auf einzelne Frauen hat, ist beträchtlich. Der Nutzen für ihre Kinder ist auch etwas, das wir immer vermutet haben, aber wir hatten keine spezifischen Statistiken, um dies zu bestätigen. Kinder haben eine höhere Wahrscheinlichkeit, die Oberschule abzuschließen, und gehen selbst seltener ins Gefängnis als Kinder anderer Mütter im Gefängnis.
Wenn wir wirklich einen Generationswechsel in den Familien bewirken können - wenn wir diese Zyklen durchbrechen - können wir einen großen Unterschied für die langfristige Gesundheit und das Wohlbefinden von Familie und Gemeinschaft machen. Es gibt Hinweise darauf, dass sich auch die Beziehungen zwischen Frauen und ihren Familien verbessert haben.
Schliesslich wirkt sie sich auch auf den Staat und die Wirtschaft aus. Das Programm ermöglicht dem Bundesstaat Arizona Einsparungen in Höhe von 13,3 Millionen US-Dollar pro Jahr durch die Verringerung von Rückfällen und durch die Höhe der von Frauen gezahlten Gelder, ihre erhöhte Beschäftigung und die Reduzierung von Ansprüchen und Unterstützungsprogrammen.
ECT: Was wird diese Studie Ihrer Meinung nach bewirken?
Cirocco: Aus geschäftlicher Sicht freuen wir uns über die Bestätigung unserer positiven Wirkung, und diese Bestätigung ermöglicht es uns, unsere Entwicklung zu unterstützen.
Unser Ziel ist es, 10.000 Menschen die Chance zu geben, ihr Leben im nächsten Jahrzehnt zu verändern, und mit dieser Studie können wir zeigen, welche positiven Auswirkungen wir haben.
Aus der Sicht der Gemeinschaft öffnet die Idee, eine Pipeline zwischen den Gefängnissen zu bauen, den Menschen die Augen und schärft das Bewusstsein dafür, wie wir Marketingfähigkeiten entwickeln, anstatt Menschen während und nach dem Gefängnis in schlecht bezahlte, gering qualifizierte Jobs zu drängen. Die Studie zeigt, dass wir einen positiven Einfluss auf das gesamte Strafrechtssystem haben.
ECT: Was ist der Schlüssel zum Erfolg von Televerde?
Cirocco: Es geht wirklich um Ausbildung, Schulung, Erfahrung und Möglichkeiten. Wir geben inhaftierten Frauen die Ausbildung, die Fähigkeiten und das Geschäftswissen, die sie für ihren Erfolg benötigen, und bieten ihnen echte Möglichkeiten, sowohl im als auch außerhalb des Gefängnisses zu arbeiten. All dies zusammen ermöglicht es ihnen, erfolgreich zu sein.
ECT: KANN DAS TELEVERDE-PROGRAMM EIN MODELL FÜR ANDERE UNTERNEHMEN SEIN? Warum ist die Personalentwicklung für Menschen mit kriminellem Hintergrund so wichtig?
Cirocco: Ich denke, wenn wir Menschen ins Gefängnis schicken, haben wir die Pflicht, ihnen zu helfen, produktive Mitglieder der Gesellschaft zu werden. Das Problem mit den Gefängnissen ist, dass wir weltweit die Nummer eins unter den Gefangenen von Menschen sind. Wir geben jedes Jahr Milliarden von Dollar im Gefängnis aus, aber das löst das Problem nicht, denn so viele von ihnen werden nach ihrer Entlassung wieder ins Gefängnis gehen.
Der wichtigste Faktor im Falle eines Rückfalls ist die Arbeitslosigkeit. Wenn wir sie aus dem Gefängnis entlassen und nichts tun, damit sie produktivere Mitglieder der Gesellschaft werden können, stärkt das den Kreislauf. Wenn Menschen keine Arbeit finden, gehen sie zurück ins Gefängnis.
Eines der Missverständnisse ist, dass Menschen mit Vorstrafen unfähig sind oder nichts verdienen. Aber die Realität ist, dass sie intelligent und unternehmerisch denken. Vielleicht haben sie einfach nicht die gleichen Chancen wie andere.
Wenn Menschen aus dem Gefängnis kommen und keine Arbeit finden, werden sie einen Weg finden, sich selbst und ihre Familien zu ernähren. Sie haben den falschen Sinn für Unternehmergeist. Unser Programm ist eine Möglichkeit, Menschen zu stärken, damit sie Marktkenntnisse erwerben, in die Arbeitswelt eintreten und eine sinnvolle Karriere machen können.
ECT: Welche Fähigkeiten lernen Menschen durch das Televerde-Programm?
Cirocco: Wir haben Leute in allen Bereichen. Sie beginnen oft mit dem Erlernen von Verkauf und Marketing. Sie lernen Geschäfts-, Kommunikations- und Verkaufsfähigkeiten sowie Projekt- und Kundenmanagementfähigkeiten.
Wir verfügen über Mitarbeiter, die sich mit der Datenanalyse, dem Design von Marketingkampagnen sowie mit eingehenden Analysen und Marketinganalysen befassen. Wir haben Leute für die Aus- und Weiterbildung, die Inhalte, Blogs und Broschüren schreiben.
Wenn Sie über eine Stelle im Unternehmen nachdenken, schulen wir Frauen in diesen Fähigkeiten. Und wir bieten ihnen die Möglichkeit, nach ihrer Entlassung in unserem Firmensitz oder für einen unserer Kunden zu arbeiten.
ECT: Wie sieht es in Zukunft mit dem Gefängnispartnerschaftsprogramm von Televerde aus? Wie verändert und entwickelt sie sich?
Cirocco: Wir befinden uns derzeit in Arizona, einem Frauengefängnis, und nach ihrer Freilassung in unserem Firmenbüro. Im Frauengefängnis sind wir nach Indiana und später in diesem Jahr auch nach Florida sowie nach Großbritannien gekommen.
Wir suchen auch nach Gelegenheiten, in andere Bereiche als die Korrektur zu expandieren, um Menschen aus anderen armen Gemeinden den Aufbau von Karrieren zu ermöglichen.
ECT: Kann Televerde ein Vorbild für andere Unternehmen sein?
Cirocco: Wenn andere Unternehmen am Aufbau einer Pipeline von Gefängnisarbeitskräften beteiligt wären, könnten wir einen langen Weg gehen, um die wachsende Qualifikationslücke zu schließen, eine Pipeline von Arbeitskräften für die Zukunft aufzubauen und Möglichkeiten für die Menschen zu schaffen.
Unternehmen haben viele Möglichkeiten, eine solche Belegschaft für heute und morgen aufzubauen.
In diesem Land gibt es ein wachsendes Qualifikationsdefizit. Es gibt einfach nicht genug Talente. Für Unternehmen ist es schwierig, die benötigten Talente zu finden, aber wenn sie in unterentwickelte Bevölkerungsgruppen investieren, können sie dazu beitragen, diese Lücke zu schließen.
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